Consultoría en RRHH

Tras el proyecto de Gestión por competencias del puesto de responsable de establecimiento, BASI consideró oportuno extrapolar el plan al equipo de vendedores. Con tal de disponer de una herramienta objetiva y seguir construyendo los perfiles competenciales y sus niveles para el correcto desarrollo de los recursos humanos en las tiendas, realizamos cuestionarios con tal de identificar los valores, los comportamientos y las actitudes en su forma de hacer y de ser en el puesto de trabajo; entrevistamos de forma personalizada a un número determinado de vendedores/as para poder contrastar la información recibida y diagnosticar los incidentes críticos competenciales y sus niveles, y nos reunimos con los y las responsables pertinentes para, finalmente, contrastar y perfilar las competencias y sus niveles.

Tipo de servicio: Consultoría en RR. HH. > Gestión por competencias

Cliente:

El Departamento de RR. HH. de Coressa solicitó nuestros servicios de consultoría con el fin de objetivar el proceso de evaluación y valoración de los perfiles que pasan a indefinidos. Con tal de evaluar y valorar las competencias requeridas para el puesto y motivación del mismo, realizamos pruebas prácticas, dinámicas grupales, de resolución de situaciones y entrevistas personales de incidentes críticos para, teniendo en cuenta la realidad del puesto y peculiaridades de la organización, valorar el perfil más válido.

Tipo de servicio: Consultoría en RR. HH. > Gestión por competencias

Cliente:

Con tal de mejorar el desempeño de la organización a la hora de seleccionar mejor a sus responsables de establecimiento, BASI se puso en contacto con Grup Pitagora para la elaboración de un plan de gestión por competencias. En consecuencia, diseñamos un informe de entrevista para usar en procesos de selección, promoción y evaluación del desempeño estableciendo varios niveles competenciales de éxito y formamos a los responsables pertinentes en entrevistas focalizadas y redacción de informes de evaluación de competencias, evaluación del desempeño, selección interna y externa, y en diseño de planes de formación.

Tipo de servicio: Consultoría en RR. HH. > Gestión por competencias

Cliente:

Tras el proyecto de Gestión por competencias del puesto de responsable de establecimiento, BASI consideró oportuno extrapolar el plan al equipo de vendedores. Con tal de disponer de una herramienta objetiva y seguir construyendo los perfiles competenciales y sus niveles para el correcto desarrollo de los recursos humanos en las tiendas, realizamos cuestionarios con tal de identificar los valores, los comportamientos y las actitudes en su forma de hacer y de ser en el puesto de trabajo; entrevistamos de forma personalizada a un número determinado de vendedores/as para poder contrastar la información recibida y diagnosticar los incidentes críticos competenciales y sus niveles, y nos reunimos con los y las responsables pertinentes para, finalmente, contrastar y perfilar las competencias y sus niveles.

Tipo de servicio: Consultoría en RR. HH. > Gestión por competencias

Cliente: