HR Business Partner

Aportem els recursos, l’experiència i les eines per ajudar les empreses a millorar en moments de canvi, de transformacions i de nous reptes.

Què es?

En escenaris cada cop més competitius, una gestió eficient dels equips humans constitueix un factor diferencial i de rendibilitat per les empreses. La funció dels recursos humans ha de ser cada vegada més estratègica i convertir-se en una unitat de consultoria interna, sobretot orientada a resultats.

Grup Pitagora facilita la possibilitat d’incorporar una persona consultora experta en RH per acompanyar el departament de recursos humans en els diferents projectes i reptes que, estratègicament, s’hagin plantejat.

Què podem fer?

Partner Part-Time (consultor/a a temps parcial):

  • Consultor o consultora expert en desenvolupament de polítiques de RH amb una dedicació parcial i de duració determinada. Mànager amb dedicació parcial a l’empresa i integrat a l’equip.
  • Suport en la presa de decisions en l’entorn dels RH.
  • Definir, dirigir i/o gestionar el desenvolupament d’eines i estratègies per al desenvolupament dels RH.

Interim Partner:

  • Substitució temporal de la direcció de RH.
  • Reestructuració organitzativa interna (general o funcional) del departament.
  • Desenvolupament i posada en marxa de les polítiques en RH de l’empresa.
  • Millora del departament.

Mentoring

  • Consultor/a sènior en dedicació parcial i durada determinada.
  • Acompanyament a perfils júniors amb alt potencial en la seva etapa d’incorporació a l’organització.
  • Acompanyament a professionals en transició cap a llocs de direcció dins de l’empresa.
  • Acompanyament a la direcció en RH en estratègies i recursos en el desenvolupament dels equips, gestió de conflictes i lideratge.
  • Acompanyament a la propietat o direcció general en decisions i estratègies vinculades al desenvolupament dels RH.

Què aporta?

El nostre model de HR Business Partner aporta solucions en escenaris com ara:

  • Empreses on, per les seves característiques i/o dimensions, no disposin d’un departament de RH.
  • Empreses amb departament de RH però que requereixen un complement i/o reforç especialitzats per situacions de canvi, reorientació o estratègies de conflictes.
  • Empreses que necessitin delegar a especialistes externs el desenvolupament de projectes específics en RH.
  • Empreses on la propietat o la direcció necessita assessorament i orientació estratègica quant a decisions referents a la gestió i el desenvolupament dels RH.