Webinar        

Uno de los desafíos más importantes que tienen las organizaciones es la identificación y retención del talento.

Es decir, conocer cuáles son los conocimientos, habilidades y capacidades existentes en la Organización, y cuál es su posición con respecto al estándar de necesidades reflejado en las descripciones de puesto de trabajo.

Para ello podemos realizar diferentes tipos de análisis diferentes, que relacionan:

• Descripción y valoración del puesto.- para conocer la contribución del puesto a la Organización
• Análisis del nivel de adecuación persona-puesto.- para identificar necesidades de formación y desarrollo
• Análisis del nivel de adecuación puesto-persona.- para valorar el potencial de la persona y su proyección dentro de la Organización.
• Vinculación de la valoración de puestos a política retributiva.- pasando de retribuciones fijas por grupos profesionales, a horquillas retributivas por puestos de igual valor
• Implantación de una política de equidad interna, que tenga en cuenta las diferencias en las personas ocupantes de los distintos puestos.

PROGRAMA:

10:05 a 10:45 h

• Valoración de puestos
  • Cómo implantar sistema de valoración.
• Gestión del talento
  • Qué es
  • Rejilla del talento
• Política salarial
  • Definición estrategia:
    • Salario vs. Valoración de puestos
    • Salario vs. Talento
  • Tratamiento desviaciones

10:50 a 11:00 h

 Preguntas y cierre de la Jornada

Ponente:

Yolanda González Rodríguez

Licenciada en Psicología, cuenta con más de 20 años de experiencia trabajando con organizaciones de diferentes sectores realizando servicios formativos y consultoría. Desarrollando diferentes proyectos como: liderazgo de equipos, descripción y valoración de puestos de trabajo, estudios de clima laboral, análisis, diseño e implantación de sistemas de gestión de Recursos Humanos.

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