Clima laboral

Les persones són el principal avantatge competitiu de les empreses, i per poder avançar amb èxit i assolir els objectius marcats cal saber quines necessitats tenen, com se senten en l’organització i quins són els seus nivells de satisfacció laboral.

A Grup Pitagora avaluem de manera objectiva i precisa els diferents indicadors del clima laboral de la vostra organització, identificant les fortaleses i els punts de millora i establint les línies d’acció necessàries que potenciïn el desenvolupament d’un bon clima que beneficiï les persones integrants de l’empresa.

Què és?

Podem definir el clima laboral com el conjunt de percepcions del personal de l’empresa (producte de les condicions socials, laborals i mediambientals) que influeixen de manera directa en la conducta i actituds, i que fa a una organització diferent de la resta.

El clima laboral és un factor que influeix de manera determinant en la productivitat, l’estat d’ànim i la satisfacció laboral. Conèixer l’estat actual del clima laboral de la vostra organització us permetrà disposar d’informació verificada i contrastada sobre com és percebuda l’empresa per part de la plantilla i, així, poder adoptar les soluciones adequades.

L’equip de consultors i consultores de Grup Pitagora, amb àmplia experiència en aquest àmbit, aportarà les eines necessàries per dur a terme el diagnòstic de la situació actual tant a nivell quantitatiu com qualitatiu del clima de la vostra organització i us orientarà en el desenvolupament d’un pla d’acció ajustat al caràcter únic de la vostra empresa.

Què podem fer?

  • Dur a terme l’anàlisi i el diagnòstic del clima laboral des d’un punt de vista objectiu i neutre utilitzant tècniques quantitatives i qualitatives.
  • El disseny d’un eficaç pla d’acció en funció dels resultats obtinguts en la fase d’anàlisi.
  • Planificació, suport, seguiment i impacte en el desenvolupament de les accions de millora escollides.

Què aporta?

  • Avaluar el clima general predominant en les persones integrants de la vostra organització.
  • Definir el clima organitzacional amb fins de planificació, anàlisi i gestió.
  • Detectar punts forts i dèbils en la comprensió i l’assumpció de valors, estratègies, polítiques i objectius definits.
  • Orientar la direcció i el departament de RH en la resolució de problemes específics relacionats amb la gestió de les persones.
  • Assessorar en la posada en marxa d’actuacions correctores que permetin aconseguir un nivell òptim de satisfacció laboral en la plantilla de la vostra organització.
  • Millorar la imatge interna de l’organització preocupant-se pel benestar i la satisfacció laboral de les persones treballadores.
  • Retenir el talent de l’organització.