Diseño e implementación de proyectos formativos

Ayudamos al crecimiento empresarial y de sus trabajadores y trabajadoras, innovando en los procesos de formación y en la forma de transferir los conocimientos para mejorar el aprendizaje.

¿Qué es?

El diseño e implementación de proyectos formativos consiste en un conjunto de acciones elaboradas a partir de una necesidad estratégica empresarial para responder a los desafíos competenciales, tecnológicos y de innovación del mercado.

Las empresas adquieren una forma sistemática de desarrollar sus procesos de formación pero muchas veces sin adecuarse a la necesidad objetiva de su personal. Es importante identificar las acciones formativas que se hacen normalmente, o bien, no se hacen, y plantear nuevas formas de gestión del aprendizaje que se puedan implementar en la organización con el fin de mejorar la transferencia de conocimientos y su aplicación en la empresa.

Grup Pitagora ofrece este servicio para mejorar los procesos de formación con la finalidad de aportar una experiencia de aprendizaje que va más allá de la adquisición de conocimientos y habilidades ofreciendo la posibilidad de desarrollar unas competencias que generen oportunidades de cambio y mejora en los resultados empresariales.

¿Qué podemos hacer?

  • Acompañar a las organizaciones en la detección y el diseño de las necesidades.
  • Elaboración de planes, programas y cursos de formación específicos para cada necesidad estratégica.
  • Programa para la gestión de la formación por competencias.
  • Programas de formación presencial, e-learning, blended learning, mobile learning (aprendizaje móvil).
  • Programas de aprendizaje colaborativo a través de social learning (aprendizaje social) y mentoring.
  • Programas de aprendizaje colaborativo a través de social learning (aprendizaje social) y mentoring.
  • Diseño de un ecosistema de aprendizaje basado en el lifelong learning (aprendizaje continuo).

Nos basamos en la construcción de experiencias de aprendizaje a partir de las interacciones entre el contenido y los agentes que intervienen.

¿Qué aporta?

Un buen diseño e implementación de proyectos formativos aporta los siguientes beneficios:

  • Alinear la formación con los objetivos del negocio y las tendencias del mercado.
  • Mejorar conocimientos (saber hacer), habilidades (poder hacer) y actitudes (querer hacer) del trabajador o trabajadora.
  • Personalizar la formación y detectar el talento interno, para capitalizarlos en programas de mentoring.
  • Facilitar oportunidades para mejorar las promociones internas.
  • Promocionar una cultura de aprendizaje basada en la gestión del conocimiento.
  • Aumentar el grado de satisfacción laboral y, por lo tanto, la retención del trabajador o trabajadora.
  • Proporciona a las empresas una ventaja competitiva respecto a la competencia al generar innovaciones en los procesos de aprendizaje.